财易搜新闻索引财易搜知道索引软件排行索引标题专题索引关键字专题索引软件专题索引125105010050010001251050100500100012510501001251050100500100012510501005001000123451020501001000
2020-04-07 00:11:00 作者:DF395 信息来源:新华网

一、金融危机对法国的影响 1. 金融危机对法国股市的打击 起始于2007年夏季的美国次级房屋贷款危机,到2008年9月15日以雷曼兄弟公司申请破产保护为引爆点,升级为“海啸”的金融危机,在最近短短几个月内开始向全球迅速蔓延,全球股市损失了近一半...,"防抓取,财易搜提供内容,请查看原文。"

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  法国经济与财政部长布鲁诺·勒梅尔6日表示,法国今年可能会经历“第二次世界大战结束以来最严重的经济衰退”,经济萎缩幅度或将超过受国际金融危机影响最严重的2009年。

  勒梅尔当天在法国参议院经济事务委员会举行的听证会上表示,法国经济在2009年出现2.2%的负增长,为1945年以来经济表现最差年份。不过,受新冠疫情影响,2020年法国经济萎缩幅度可能远超当年的程度。

怎么深远??? 法国的国民生产总值和人均GDP,在危机之前是不如英国, 而危机之后是远超英国。 而且法国自2010年第一季度以来,经济一直都是正增长, 我真不知道和其他经济规模较大的发达国家相比,法国受经济危机的影响深远到哪里去??,"防抓取,财易搜提供内容,请查看原文。"

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  为应对疫情带来的经济冲击,法国政府此前已推出一系列经济帮扶举措。例如,向企业员工提供支持的“部分失业”措施。根据这一措施,企业可向政府申请减少员工工作时间,而员工因此造成的损失可以得到补偿。

  另外,法国政府通过推迟缴纳税费、为企业贷款提供国家担保等措施,确保企业能获得资金支持,并准备通过增资、注资、国有化等方式,帮助受疫情削弱,但具有战略意义的企业。

  在欧盟层面,法国方面呼吁加强内部团结互助,推动疫情后的欧盟经济政策战略调整。勒梅尔认为,欧盟需启动危机管理,动用欧盟永久性救助机制——欧洲稳定机制,放宽对求援国设定的救助条件。同时,应通过欧洲投资银行等渠道筹集额外资金。

第十七次世界经济危机(即大萧条,1929年-1933年) 第一次世界大战结束后,世界经济出现极不平衡的繁荣。美国靠对德国贷款和国内信贷消费繁荣,法国靠巨额赔款和贸易保护取得经济增长,英国经济则在国际竞争中衰落,经济停滞,脆弱而缺乏竞争力...,"防抓取,财易搜提供内容,请查看原文。"

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《央视财经V讲堂》 金融危机和经济危机有啥不一样? ,"防抓取,财易搜提供内容,请查看原文。"

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法国总统萨科齐日前表示,最近一次欧盟峰会达成的有关建立财政联盟的决定提供了建立一个全新欧洲的机会,具有“划时代的意义”。他认为,全新欧洲意味着“欧元区欧洲”,“共同的经济政策、共同的预算及共同的财政政策将成为关键词”。这是欧盟为医治...,"防抓取,财易搜提供内容,请查看原文。"

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法国与金融危机

一、金融危机对法国的影响1. 金融危机对法国股市的打击起始于2007年夏季的美国次级房屋贷款危机,到2008年9月15日以雷曼兄弟公司申请破产保护为引爆点,升级为“海啸”的金融危机,在最近短短几个月内开始向全球迅速蔓延,全球股市损失了近一半的市值,20万亿美元市值已被蒸发。欧洲和法国的金融和银行业首当其冲,多家大型金融机构陷入财务危机,具体表现为全球股市持续跌宕起伏。法国的股市指数CAC40也从高峰时的6000点,下降到目前的3000点左右,损失了近一半的市值,下降幅度甚至要明显地高于全球第一大股市华尔街的股市下跌幅度。其中多家法国大型银行的股价缩水了一半至90%不等,只得寻求来自外界公共市场甚至是政府渠道的巨额注资。法国国内的两家汽车制造企业的股价平均缩水80%左右。这种股票价值的过渡蒸发表明金融危机依在发展,市场信心短期难以恢复。虽然巴哈克·奥巴马当选下一届美国总统,欧洲央行及世界其它国家央行纷纷降息,仍然不足以恢复市场信心,全球主要股市大跌的趋势仍然未出现扭转,而且似乎将继续保持下去。2. 危机已影响到法国的实体经济目前金融危机已不仅仅局限于金融领域,更发展到金融危机与经济危机兵法的新阶段,因此法国国内的实体经济也正逐步受到危机的影响。法国经济各个主要行业面对萎靡不振的欧洲和本国零售市场和出于对消化堆积如山的商品库存的考虑,纷纷推出各种减价促销措施。这对于消费者而言当然并不见得是一个坏消息,但是对于生产者和销售者而言则可能会冒极大的风险。截至到目前为止,除了银行业以外,法国经济受到金融危机影响程度最大的几个行业分别为汽车制造业、钢铁业、化工行业、房地产和建筑业、房屋出租业、旅游和酒店业、玩具零售业、以及电讯、收费电视和报纸订购业等。汽车制造业:金融危机从美国蔓延至欧洲,对法国的汽车制造业产生了剧烈冲击。金融危机导致银行信贷紧缩,而法国汽车销售中超过三分之二要依靠贷款,信贷紧缩直接导致了汽车市场的萎缩。2008年10月份,整个欧洲市场汽车销售下降了14.5%,而法国家用新车销量同比锐减7.3%。无奈之下,法国两大汽车制造商雷诺和标致-雪铁龙不得不裁员和大幅减产,希望通过节约开支和减少库存应对市场萎缩。雷诺集团宣布将在国内裁员4900人,2008年第4季度减产25%;标致雪铁龙集团则宣布将在国内裁员3550人,第4季度的产量也将缩减30%。它还把2008年原定的利润增长目标由3.5%调低到1.3%。而法国汽车轮胎制造巨头米其林公司也对外宣布实行减产计划。法国汽车零配件制造业所受到的冲击更为严重,许多企业所获得的订单大幅下降,营业额则呈现锐减的局面。钢铁业:汽车制造商的减产措施也迅速扩大和影响到上游产业。全球头号钢铁巨头阿什洛-米塔尔钢铁公司宣布将其2008年第4季度的全球产能削减30%,而该公司在法国国内的不锈钢产能更将消减一半左右。化工行业:法国化工巨头罗地亚集团于2008年12月8日宣布,由于金融危机不断扩散导致订单大幅减少,该集团在全球的大部分工厂将缩减产能,预计有超过一半的员工会面临技术性失业。近几周以来,该集团订单不断被取消,就连那些经济保持高速增长的地区也不例外。由于宏观经济环境极为不利,集团不得不扩大减产的范围和规模。罗地亚集团预计,2008年的营业利润将比上一年减少10%左右。 由于汽车工业的需求下降,罗地亚曾在11月初宣布压缩聚酰胺的产能,当时涉及到了13家工厂、4000多个工作岗位。本次减产计划所涉及的对象将扩大到全球56家工厂、7800多个工作岗位。房地产和建筑业:此次金融危机对法国建筑业的影响也相当明显。法国国内的房地产市场在经历了自1997年开始,几乎长达连续11年时间的上升周期之后,其2007年的交易总规模达到创纪录的1767亿欧元,房屋的交易价格也达到普通人根本无法负担的水平,比如巴黎市区平均每平方米的房价已经达到接近1万欧元的水平,其他大城市的平均每平方米的房价也已经普遍达到3千欧元左右的水平,与1997年相比几乎上涨了两到三倍,这样局面当然无法持久地维持下去。房地产市场终于在2008年年初开始显露危机征兆,第3季度加速萎缩。2008年第3季度法国国内新房销量同比锐减幅度高达44%,法国政府颁发的建筑许可证较上一年同期相比锐减23.3%,减至111342万份。而房屋的新建数量减少了8.1%,减至110329套。自90年代初以来,如此大的下降幅度在法国还未曾出现过,这表明法国建筑业所面临危机已非常深重,除了对该行业的就业状况产生负面影响,也令人担忧新房建造数量不足将会影响法国内的住房需求。据有关专家计算,为了满足法国的住房需求,每年起码需要50万套住房。法国政府预计2008年房地产市场规模将下降1.5%,2009年将进一步下降3.6%。2007年法国新房开工总量达到43.5万套,创近60年来的新高,而2009年新房开工量则可能会下降至33万套左右。新房开工量的减少必然会导致法国内建筑过行业就业岗位的丧失。2008年法国建筑业尚能创造大约2万个就业岗位,但法政府预计2009年建筑业将削减大约4.5万个就业岗位。鉴于法国国内房地产市场交易市场处于低迷状态,普通房屋的销售周期已由一年前的9个月延长至18个月。自2008年夏季以来,法国许多小型房地产公司破产,一些大型房地产公司也进行了大幅度的缩编。令人担忧的是,法国建筑业不断下滑而引发的连锁反应可能会造成恶性循环。在法国经济2009年将陷入衰退的情况下,人们不得不捂紧钱袋以迎接扑面而来的失业风险。届时房地产市场的进一步萎缩似乎难以避免,而这又将造成新一轮的失业风潮。事实上,危机已经严重影响了法国国内主要的私营房地产开发商,例如法国建筑业头号企业Nexity公司总裁迪宁2008年10月初宣布将裁减5000个工作岗位。而Kaufman & Broad法国分公司2008年的营业额料将下降10%,并在最近制定了拯救计划,打算在总数811个岗位中减少166个。房屋出租业:根据房屋出租中介业专业人士分析,伴随着房地产市场的危机,法国国内房租的飞涨周期也已经正式结束,普通租房人早已经无力支付城市地区的住房出租价格。自2008年年初开始,法国房屋出租业的经营活动与往年相比已明显下跌,在2007年2月至2008年2月期间,其营业额增长幅度仅为0.7%,相比上一个年度期间营业额的增长率为1.2%。至2008年8月底的数据显示,法国内城市房屋出租业的营业额下跌了23.6%之多。旅游和酒店业:法国一家专业旅游研究公司于2008年10月13日至23日对法国600家旅馆企业所做的调查表明,受金融危机影响,2008年前10个月到法国旅游的外国游客数量较去年同期明显减少,2008年6月至10月间,法国旅馆入住率平均下降幅度超过3%,旅馆业的收入下降了5%。事实上,自金融危机爆发以来,尽管法国本土消费群入住率没有发生明显变化,但来自美国、日本和中国等国家的游客大幅减少,导致法国旅馆入住率出现下滑。然而,尽管法国旅馆业受到金融危机影响不浅,但是相比西班牙等其他欧洲国家,法国旅游业的运转状况还算良好。此外,据法国旅游部门估计,目前旅游购物的下跌幅度非常可观,高达40%左右。由于过路游客的减少,法国旅游企业只能对远途游客的收费进行减价和促销活动,如对来自安的列斯群岛、墨西哥、古巴、多米尼加等地的游客进行减价优惠。玩具零售业:随着圣诞节之前的销售旺季到来,法国国内的玩具品牌零售商提出以购买玩具为条件返还客户19.6%增值税的建议。有的商店推出的打折率高达30%,甚至还有的商店选择25种产品的定时销售折扣率为50%。据NPD社会市场研究所数据,在2008年11月前三周,整个玩具市场都在减价,与上一年同期相比价格平均下跌4.5%。电讯、收费电视和报纸订购业:媒体和通讯企业通常都很重视订购服务的现金流量,法国收费的第四频道电视台很快将半年试用期的订购费用下调为每月15欧元,而原先的平均价为30欧元,对于继续再订购的用户则可将试用期延长一年。而各家电讯运营商之间的竞争也极为激烈,比如SFR公司和布依格电讯分公司分别为移动电话用户提供为期长达一年的免费游戏服务,而相关服务原来每月的收费为30欧元。报纸定购业也是如此,如订购法国《论坛报》两年的客户,只需补交99欧元便可以获得一台Acer品牌的微型电脑。3. 法国失业者突破200万人根据法国劳工部于公布的最新数据显示,受金融危机冲击实体经济的影响,2008年10月份法国新增失业者4.69万人,比9月份的8000人上升了近6倍之多,创下自1993年3月以来的最大单月增幅,这也是法国失业人数连续第六个月增长。截至2008年9月底,法国登记的失业人数为195.76万人,因此法国失业人数已经再次突破了200万人这一重要的心理关口,达200.45万人。分析人士认为,法国国内汽车制造业和建筑业因受金融危机冲击下滑,企业大幅裁员是造成当月失业人数增加的主要原因之一。法国政府负责就业事务的国务秘书沃克耶表示法国进入了一个十分困难的阶段,大概会持续一年。法国经济部长拉嘉德认为这种变化并不让人感到惊奇,当没有生产活动时,企业首先裁减临时工,接下来轮到固定期限合同工,而且无固定期限合同工也可能无法幸免。另外根据经济合作与发展组织预计,2009年法国的失业率将升至8.2%,而2010年时将升至8.7%。该组织的报告指出,法国目前上升的失业人群主要涉及年轻人和临时工,但很快就会波及到其他就业者人群。4. 法国经济衰退正在成为现实欧洲联盟委员会于最近再次调低成员国2008年的经济增长目标,预测欧元区国家2008年的经济增长率是1.2%,2009年将只有0.1%。预测欧洲联盟27个成员国2008年的经济增长率是1.4%,2009年只有0.2%。欧洲联盟委员会预测法国2008年经济增长率是0.9%,2009年为零增长。国际货币基金组织于2008年11月初发布的预测报告认为,2009年世界经济增长只有2.2%,发达国家将遭遇自1945年以来最为严重的经济衰退至-0.3%,预测2009年美国经济增长率为-0.7%,欧元区国家为-0.5%,法国为-0.5%。5. 欧洲中央银行大幅度调降利率应付经济衰退经济学家普遍认为,由于经济前景暗淡,为了刺激经济,世界各国将会步入降息周期。欧洲中央银行于2008年12月4日在布鲁塞尔举行月度货币政策决策会议后宣布,将欧元区主导利率降低0.75个百分点,从3.25%降至2.5%。这是欧洲央行成立以来降息幅度最大的一次,也是欧洲央行自2008年10月份以来第三次降息,仅这三次降息的累计幅度已经高达1.75个百分点。欧洲央行行长特里谢认为,欧洲央行大幅降息是基于对当前欧元区经济和通货膨胀形势的分析。受金融危机冲击,欧元区经济形势日趋恶化。而随着能源和食品价格下降,欧元区面临的通货膨胀压力不断减轻,这为欧洲央行降息提供了空间。多数经济学家预测欧洲央行可能会在2009年期间逐步将其主导利率进一步调降至2%左右的水平。二、法国政府应对金融危机的主要措施随着金融危机的不断发展并逐步蔓延至实体经济,法国政府在近几个月间陆续分阶段推出了一系列的应对措施和经济重振计划,主要包括以下几项重点内容。1. 法国政府宣布3600亿欧元银行业拯救方案作为危机起源的银行业一年来一直饱受市场的冲击,各大银行股价在市场上大起大落。在美国政府7000亿美元的救市计划之后,欧洲联盟成员国政府也宣布了17000亿欧元的大规模救市计划,让银行业暂时躲过了连锁倒闭的危险。但银行业仍处于相当脆弱的状态,一些银行正在寻求合并与重组以巩固自己的地位。2008年10月5日法国巴黎国民银行宣布收购富通银行在比利时和卢森堡的金融业务,从而成为欧元区最大的储蓄银行。法国储蓄银行与法国人民银行正在商谈合并事宜,预计2009年春季能够实现合并。法国储蓄银行最近因交易员违规操作损失了7.516亿欧元,也宣布将回归传统的储蓄银行业务。为了帮助银行摆脱融资难的困境,法国政府推出的3600亿欧元救市计划第一步措施已经开始实施。2008年9月底,法国、比利时、卢森堡联合向德克夏银行注资64亿欧元,其中法国政府向德克夏银行提供了10亿欧元,法国信托局则提供了20亿欧元。接着法国政府于2008年10月15日推出了一项紧急财政修正案,批准成立“法国经济财务公司”,该公司拥有国家提供的3200亿欧元担保金。法国政府将通过为银行发行债券提供担保和参与银行资本重组等方式帮助银行摆脱融资难的困境。法国政府将为银行发行最长为5年期的中期债券提供担保,并专门成立一个机构从市场筹措资金,用来保证银行各项业务的正常开展。2008年10月20日,法国政府决定到2008年底前向法国农业信贷银行、法国巴黎国民银行、法国兴业银行、法国互助信贷银行、法国储蓄银行、以及人法国民银行等另外6家主要银行注资105亿欧元。这次注资将以发行附属债权的方式进行,政府并不直接参与银行股份。法国政府此举是为了促进银行向企业尤其是向中小企业发放贷款,为经济部门提供财政服务,获得资助的银行都与政府签署了履行银行职责的承诺。法国政府表示,如果市场紧张状况一直持续,2009年还会采取同样措施,为金融机构注入相同数额的资金。法国也与其他欧洲国家政府同时宣布对本国所有个人银行账户提供担保,以稳定存款人的信心。2008年10月7日,欧盟27国财长例会,决定在至少一年时间内,将欧洲联盟各成员国最低储蓄担保额度提高到5万欧元。而欧洲中央银行和英国等各国中央银行与美联储联手,向银行体系注入流动性。此外,法国总统萨科奇还特别任命了“贷款调解人”,为所有遭遇贷款困难的法国企业提供服务。由于金融危机使中小企业和家庭获得贷款更加困难。法国政府2008年10月21日与相关银行签署了支持中小企业获得贷款的援助协议,具体将动用资金220亿欧元,其中170亿欧元来自法国国内现有储蓄规模庞大的存款。此外,法国政府负责援助中小企业的机构OSEO银行额外提供20亿欧元。法国信托局向两个基金提供1.1亿欧元资金,用于对银行对中小企业贷款提供担保,担保金额总数为20亿欧元。与此同时,法国工商就业联合会(L'UNEDIC)承诺,对雇员超过50人的企业给予1至2个月的失业保险金滞纳期。法国政府还宣布,从2008年10月23日开始一直到2010年1月1日为止,对从事新的投资业务的企业,减免投资企业的职业税负担。国家承担地方政府因此而减少的税收。预计2011年此项财政补贴金额约为10亿欧元。2008年11月25日,法国总统萨科齐宣布,把原来针对6个就业困难地区的就业财政补贴政策扩大到新增加的18个地区,并将根据情况考虑继续扩大该项优惠政策的实施地区。同时他还宣布一项总额为4亿欧元的援助汽车行业的措施,用于鼓励研发新型节能汽车。此外,法国地方政府将获得总计50亿欧元的国家财政贷款,以便在银行贷款无法到位的情况下保证地方财政预算的实施。这项资金的来源为法国信托局的储蓄基金。2008年11月20日,法国总统萨科齐宣布成立法国战略投资基金,该基金总额为200亿欧元,专门用于支持法国的战略性企业。法国战略投资基金相当于法国的国家主权财富基金,旨在对受当前金融危机冲击而陷入困境,并且可能沦入外国企业集团控制的法国企业提供支持。新成立的战略投资基金可能与欧洲联盟其他成员国,甚至欧洲联盟以外国家的主权财富基金开展合作。该基金将出于长期发展战略考虑,通过对具有战略意义的大型或小型企业参股的方式,而对一些工业项目进行投资。2. 法国政府出台260亿欧元的重振经济计划法国总统萨科齐于12月4日在法国北部都安市雷诺汽车公司的一个生产基地发表演讲,公布了法国政府260亿欧元的重振经济计划,总金额大约占法国国民总产值的1.3%。该计划的主要内容包括扩大公共投资以及对房地产和汽车行业提供援助等,具体涉及以下几个方面:首先是法国政府新增加105亿欧元的公共投资。其中包括向基础设施部门增加40亿欧元的资金(新增14亿欧元,其中5亿欧元包括在Grenelle环保计划之中),向高等教育和科研部门增加近7亿欧元的资金,向国防和安全装备部门增加14亿欧元的资金,向文化遗产保护部门增加7亿欧元的资金等。其次是法国政府向国有企业投资40亿欧元。具体内容包括法国电力公司在2009年将多投资25亿欧元用于生产,其中3亿欧元专用于可再生能源领域;法国燃气苏伊士集团将追加2亿欧元投资;巴黎地铁公司投资4.5亿欧元;法国铁路公司投资3亿欧元;法国邮政公司将多增加6亿欧元的投资用于改善邮局接待顾客的环境,以及邮政办公楼的能源更新。第三项是地方政府投资25亿欧元。法国国内各地方政府要追加投资,地方政府承担72%的公共投资,通过增值税返还基金的渠道,在两年里把15.482%的投资返还给每个地方政府。在2009年的预算中,增值税返还基金预算为59亿欧元,增长了近13%。另外将提前返还增值税,返还金额为25亿欧元。第四项是为大型基础设施项目募集160亿欧元。当前的金融危机造成在建的大型基础设施缺乏资金,尤其是新建项目的融资更加困难。预计中期投资规模将达到200亿欧元。法国信托局将再次发挥重要作用,它将从储蓄基金中为大项目投资80亿欧元。与此同时,法国政府将出面逐一为每个大型项目提供部分贷款担保,最高限额也是80亿欧元。第五项是优先发展铁路和公路建设,其中图尔市至波尔多市的高速铁路线总金额高达70亿欧元,还包括公共和私人合作投资项目如布列塔尼地区至卢瓦尔沿岸地区高速铁路线,塞纳河运河,大学校园改造计划,微型水电站大坝翻建和设备更换等投资项目。萨科齐宣布在2010年至2014年间,同时开工建设4条高速铁路线,这在法国历史上尚属首次。他指出,今后几年公共和私人合作投资项目以及政府对开采、经营、土地使用等的特许权出让金收入将超过150亿欧元。第六项是14亿欧元的救助房地产业。主要涉及在未来的两年内多增建10万套住房,总金额6亿欧元,其中包括在低租金住房需求量最大的地区购买3万套住房,新建3万套社会住宅,新建4万套过渡房。投入2亿欧元加快于2003年开始的郊区旧城改建计划。2009年投入6亿欧元用于购买新房时提供无息贷款,这项措施在2009年将有助于10万套住房的购买和建设。提供政府特殊帮助,让3万户低收入家庭成为房主。临时放宽对城市化规定的限制,以加快住房建设。在不违反可持续发展原则的条件下,从12月4日起,建筑许可证有效期可以延长一年。投入2亿欧元在2009年至2010年用于住宅的能源改造。另外1.6亿欧元用于紧急住所和特殊接待场所的建设,以便增加1000张床位。第七项是购买环保新车奖励1000欧元。具体内容包括凡报废车龄10年以上的旧车、同时购买每公里CO2排放量低于160克的环保型新车,将获得1000欧元的奖励,该措施将与已推出一年的购买环保汽车奖励300欧元的政策合并执行。如果报废车龄10年以上的旧车、同时购买每公里CO2排放量低于100克的环保型新车,则购车人将获得2000欧元的奖励。这项新措施将耗资2.2亿欧元。此外,向汽车生产企业贷款的银行将获得10亿欧元的注资,这不属于政府补贴,而是综合贷款利率为8%。第八项是新增加40亿欧元贷款扶持中小企业。法国政府于2008年10月4日已经出台的资助中小企业措施总额为220亿欧元。这次的新措施则包括:专门为中小企业贷款的OSEO银行将提供20亿贷款(原来计划为10亿贷款)。自2009年开始,返还给企业的抵税贷款为38亿欧元,将惠及5000家企业,其中90%是中小企业。从2009年第1季度开始,返还给企业增值税,将涉及8.2万家企业,其中8.1万家为中小企业。第九项是扶持就业措施。新增5亿欧元用于资助就业政策的实施。在2009年,凡是雇员低于10人的小型企业新招员工,雇主将享受到免除缴纳相当于最低工资额60%的社会保险征摊金的优惠。最后一项是资助最贫困家庭每户200欧元的措施。从2009年3月底开始,向领取救助金的每个家庭发放200欧元,涉及380万户家庭,总金额达7.6亿欧元。 为了更好地执行这项重振经济计划,法国总统萨科齐还特别委托总理费永任命德维江担任特别新增的经济振兴部长一职,其主要职责是确保公共部门投资的有效实施,克服政府在通过刺激经济增长计划时所遇到的一切障碍,并且必要时有权调整政府的拨款计划。绝大多数的经济分析师普遍都认为:萨科齐总统所推出的上述措施将有助于降低金融危机对法国经济的影响,但总体上看来规模仍然十分有限,不能构成一个真正意义上的经济重振计划,顶多只是一个支持计划,是对金融风暴冲击的一个反应,因此只能将其称之为三个月的重振计划。甚至还有人预计法国政府可能在不久前的将来再推出另一个新的经济重振计划。欧洲联盟委员会负责经济与货币事务的委员阿尔穆尼亚表示:法国政府最近提出的经济刺激计划是积极的,现在应当确保欧洲联盟各国之间的协调行动,同时也要确保它们之间的经济刺激计划能够统一,法国的经济刺激计划符合欧洲联盟确定的目标。法国国内的工会和协会表示:这项计划中缺乏重振消费和购买力的措施,惠及穷人的措施也非常有限;在总统对危机发表的这演讲中,唯一明确是雇主可以享受新的社会保险征摊金减税措施。在政界方面,右派的人民运动联盟当然普遍对于这项计划表示称赞。左派的社会党人士则宣称这只是一些小措施,不能解决问题,这项计划最大的遗漏是忘记了购买力,他们还要求降低商业附加税率,提高住房补助金和其他补助金,以便大幅度支持内需。三、法国政府应对金融危机所需资金的主要来源为了应对不断加深的金融危机所带来的负面影响,法国政府先后在的时间内推出了总金额为3600亿欧元的银行业拯救计划、以及总金额为260亿欧元刺激经济计划两项重要方案。尽管第一项银行业拯救方案主要涉及由法国政府出面为相关金融机构提供财政担保,为此法国政府并未因此真正支出太多的资金。但是第二项总金额达到260亿欧元、主要用于拯救汽车制造业和房地产业的刺激经济计划的推出,使得法国政府2009年的财政将多增加155亿欧元的支出。为此法国政府将无法按原定计划把公共赤字占国民生产总值比率维持在3.1%,实际的比率数字将达到3.9%,这将远远超过欧洲联盟《稳定与增长公约》所规定3%的标准;而法国政府目前所累积的公共债务总值将占国内生产总值的70%,也同样明显超出欧洲联盟《稳定与增长公约》所提出的60%的上限。萨科齐总统宣布的一系列救援经济的计划,包括支持银行、中小企业和成立主权基金等,需要大量财源,由于法国政府连续多年以来一直推行高赤字财政预算政策,国家财政根本无法解决资金来源,只能依靠发行公债、出售房地产和股票资产等其他途经进行多方集资。2007年,法国政府的公债发行规模十分庞大,高达1540亿欧元,过去从未达到这样的水平。由于目前市场萧条,特别是房地产市场和股市大幅度下跌,对于法国政府出售资产非常不利。法国政府原先指望2008年和2009年分别出售50亿欧元的资产,现在看来这个目标基本上已经落空,2008年的资产出售最多可能仅获得8亿欧元的收入,预计2009年的期望将更加渺茫。其中,政府出售房地产的收入,2007年为8.2亿欧元;2008年预计为6亿欧元,但是也难实现。此外,法国政府还可利用法国信托局的资金,以及向法国电力公司、法国电信公司和法国燃气苏伊士公司这样的国家参股企业索取红利。法国国家企业参股署公布的数据显示,截至到2008年11月18日为止,法国政府参与国有企业的股份总额达1232亿欧元。其中比较重要的参股项目包括:在法国电力公司参股731亿欧元,占公司股份的84.7%;在法国燃气苏伊士公司参股281亿欧元,占35.7%;在法国电信公司参股135亿欧元,占26.7%;在巴黎机场公司参股29亿欧元,占68.4%;在赛峰集团参股12亿欧元,占30.2%。 中国贸促会驻法国代表处2008.12

1929-1933法国经济危机具体情况

  第十七次世界经济危机(即大萧条,1929年-1933年)  第一次世界大战结束后,世界经济出现极不平衡的繁荣。美国靠对德国贷款和国内信贷消费繁荣,法国靠巨额赔款和贸易保护取得经济增长,英国经济则在国际竞争中衰落,经济停滞,脆弱而缺乏竞争力的日本在接二连三的危机中震荡,相反,德国虽然要对外支付巨额战争赔款并失去阿尔萨斯和洛林,国内社会动荡,却依靠巨额外债更新了工业设备,重新成为世界第二工业强国。这种极不平衡的繁荣终于以一场大萧条告终。  从技术上看,一战以后的繁荣似乎有着很坚实的基础。汽车、化学、电气是这一轮技术革命的主导力量。美国的汽车产量从1919年的150多万辆增加三倍,达到平均每六人一辆汽车的水平,其产值占到全国总产值的8%。发电量增长一倍以上,各种电机及电器日益普及,电冰箱、洗衣机已成为日常用品。家电产值从1921年的1060万美元,增到1929年的4.16亿美元。化学工业变得非常庞大。炼油业发展迅速,汽车产量从1919年的0.86亿桶增加到1929年的4.39亿桶。汽车轮胎的需要推动了橡胶工业的发展。人造丝、化肥等新兴产业也迅速崛起。但是,造船业仍然缺乏国际竞争力,船舶市场主要为英国和德国所占领。制鞋及纺织业等劳动密集型产业开始失去国际竞争优势,产量停滞不前,甚至有所减少。农业也长期萧条。一方面欧洲各国保护本国农业,建立保护关税,另一方面靠廉价劳动力的阿根廷、加拿大的粮食大量投入国际市场,使美国农产品出口不断下降,农产品价格不断下跌。1929年美国出口小麦价值仅为1919年的1/3,肉类仅为1/9(1919年小麦出口值为10亿美元,肉类出口值为7亿美元)。然而,农业萧条却有力地推动了美国农场的现代化,依靠手工劳动的中小农场大量被兼并,农场主人数减少了50万,农场规模迅速扩大。1930年,全国600万个农场中300万小农场仅生产了11%的农作物。此外,煤炭工业受到石油工业的替代,铁路运输受到汽车运输的替代,都走上了下坡路。铁路运输业的就业人数从1920年的200万减少到170万。  但是,美国的繁荣不仅建立在新兴工业的蓬勃发展上,也建立竞争对手的牺牲和信贷增长上。从1924年到1929年,分期付款销售额从20亿美元增为35亿美元。1926年,70%的汽车是通过赊销实现的。更重要的是,美国工业品价廉物美,国际竞争力强劲,工业品出口越来越多,进出口相抵年年顺差,数值由三、四亿美元至十亿美元不等,积累起强大的资本赢余。与此相应,则是英国经济的停滞和日本经济危机频仍,德国巨额外债。从1924年到1929年间,英国工业生产仅增长12%,与美国相差甚远。煤炭、钢铁、纺织等传统工业均深陷困境。虽然汽车、电气和化学工业发展也很迅速,但是仍不及美国。英国贸易额仍一直占世界第一位,在1921年到1929年期间每年的贸易额都在90亿美元以上,但英国在国际贸易中的比重则从1913年的13.9%下降到1929年的10.8%,工业品出口占世界份额从26%下降到22%,贸易由顺差转为逆差,最高年份逆差竟达4亿英镑。贸易逆差越来越高,也使英国国内的贸易保护主义力量越来越强。1915年,英国已经以筹措战争经费为由,对进口汽车、钟表、乐器和电影等征收33.3%的从价税。这种关税直到1924年(战争结束后第7年)才被工党政府终止,但1925年保守党政府又重新开征,而且范围有所扩大。英国工业缺乏竞争力还有一个重要原因,即在恢复金本位制时英镑的定价过高。虽然如此,由于有国际投资利润回流,英国的国际收支还勉强保持平衡。  法国的情况特别好。法国得到了德国81。51亿金马克的战争赔款,又收复了煤钢产区阿尔萨斯和洛林,取得了对萨尔产煤区15年的代管权,并夺取了德国在多哥、喀麦隆、叙利亚、黎巴嫩等殖民地的统治权,加上实行比较严格的贸易保护,使法国工业和农业在20年代迅速发展。与美、英两国相比,法国重工业的进展尤其令人瞩目。生铁产量从1919年的133万吨增长到1929年的1036万吨,钢产量从1919年的129万吨增长到1929年的972万吨。汽车、电力、化学等新兴工业发展更快,汽车产量从1920年的4万辆增长到1929年的25万辆。更有意义的是,由于法国一方面保护国内市场,另一方面却用低定价的法朗打开国外市场,法国出口猛增,至1923年时,已超过进口5倍之多,进出口总额则从1918年的270亿法郎增至1929年的1083亿法郎。巨额贸易顺差加上投资利润回流,黄金大量流入法国。1928年以后,法国拥有的黄金仅次于美国。法国在世界工业生产中的比重从1920年的5%提高到1930年时的8%。  意大利也不错。1925年的工业生产是1922年的157%。棉纺织工业、钢铁工业、汽车工业都进展迅速。但意大利的经济发展水平还远远落后于法国,甚至落后于日本。1929年时,意大利的汽车年产量才达到5.4万辆。  德国完全是另外一种情况。直到1924年,由于付出巨额赔款,失去大量工业和运输设施,德国物价失去控制,财政经济一片混乱。1924年,英国出于维持欧洲大陆均势需要,美国出于利用德国工业能力获利需要,两国又都不希望德国步俄国后尘发生革命,故出台了一个“道威斯计划”,给予德国8亿金马克的贷款。在此计划的鼓励下,国际资本源源不断流入德国,从1924年到1929年,外国投资总数高达320亿金马克,美国资本为主,英国资本其次。这一时期,由于得到的资本多,而付出的赔款少,德国工业设备得以普遍更新,生产技术水平跃居世界前列。不仅如此,得到外国资本的多为实力雄厚的德国各大垄断工业集团,这进一步增强了德国工业的垄断程度。蒂森、克虏伯、西门子、曼奈斯曼、弗利克等的实力较前更为强大。但是,作为一个国家,德国债台高筑,且需支付大量赔款。虽然工业生产能力得以迅速恢复,而人民生活仍然十分艰难。只要德国出于稳定政局需要,推迟偿还债务,推迟支付赔款,或者在德国的投资利润不能实现,则国际经济循环将立刻中断。  日本的情形与德国颇为相似。虽然日本是战胜国,但是日本工业能力很弱,完全经不住美欧各国工业的打击。一战刚结束时,英、法、德等国的经济尚未恢复,日本得到了美国工业的大量订单,丝织品和船舶大量出口美国,经济一度繁荣。但随后,欧美各国商品大量涌向日本及亚洲市场,日本货节节败退,导致了一场空前严重的经济危机。1920年至1921年,日本工业总产量下降了19.9%,其中造船业88.2%,采矿业55.9%,机器制造业55.9%,生铁16.7%。主要工业产品价格下降达55%-82%。出口下降40.3%,国际收支逆差达3.5亿日元,外汇储备从13亿日元减少到6亿日元。事实上,由于日本缺乏国际竞争力,从1920年到1929年,日本的贸易逆差达33亿日元。农业也未能幸免。3500个缫丝厂停工,200万蚕农陷入绝境。同时,国际廉价粮食大量输入日本,加上国内市场萧条,粮食价格一跌再跌。此后,米麦产量长期停滞。1923年9月1日,日本发生关东大地震,东京和横滨的建筑绝大部分被毁,财产损失达100亿日元之巨,使已经处于深度萧条中的日本经济雪上加霜。震后,从1923年到1927年,日本政府向美英等国举借巨额外债,数量高达9.1亿美元。靠借钱和战争中捞取的储备,日本政府向国内各大财团发放高达13亿日元的救济贷款,这样,日本经济才逐渐摆脱萧条,进入一个缓慢发展的时期。但1927年日本又爆发金融危机。一些银行由于拥有大量未经整理的震灾票据而周转不灵,形成挤兑风潮。经济危机和萧条继之而来。政府共拨款12亿日元救助三井、三菱等大银行。还未等日本喘过气来,从美国爆发的更大危机又来到了。这一过程产生了两个意义深远的后果,其一是欠下巨额国际债务,成为引发大萧条的国际债务链的重要环节。其二是大量中小企业破产倒闭,日本工业高度垄断化。垄断财团控制的日本经济一方面强加技术更新,另一方面则是实行贸易保护。更加意味深长的是,它促成了勾消债务、实行军国主义的政治力量的进一步壮大。从这个角度看,关东大地震对于日本的意义正如一战失败对于德国的意义,而德国和日本的巨额债务则又是美国繁荣所系。  极不平衡的繁荣孕育着极不平常的危机。在短短三年投资热潮后,从1927年起,德国工业危机已经开始形成。由于沉重的债务和赔款偿付,德国国内市场狭小,巨大的新增生产能力必须在高速出口增长中实现。然而,美、英、法等国既要德国的赔款,又拒绝进口德国的工业品,使德国的巨额投资利润无法实现。1929年3月,英国裴熹爵士在全国贸易会议发发出警告说:“我们正遭到世界上从未有过的最严重的金融危机的威胁。由于世界上有不少国家的政府采取贸易限制政策,以致债务国无法还债,我们正面临着这种危机。我们现已无法阻止一次金融崩溃。那些贷款国家的钱收不回来。”  这场危机果然爆发了。1929年10月24日,纽约股市暴跌。从那时起至1932年,纽约股票价格跌掉六分之一以上,全美证券贬值总计840亿美元。纽约股市跌暴后,美国经济陷入危机。美国大量抽回对德国的投资,德国经济跟着全面崩溃。英国在德国也有大量投资,英国证券市场应声倒地,英国经济陷入危机。法国经济的独立性相对高一些,但也摆脱不了对国际市场的依赖,而且此前法国经济本身的也早已出现投资过热,到1930年,法国终于陷入危机。这样,一场席卷全球的大萧条拉开了序幕。  美国是债务繁荣的受益者,也是债务链断裂的最大受害者。从1929年到1933年,美国国民生产总值从2036亿美元降为1415亿美元(按1958年价格计算),降幅高达30%。工商企业倒闭86500多家,工业生产下降55.6%,进出口贸易锐减77.6%,企业利润从100亿美元下降至10亿美元。危机最严重时,美国主要工业企业基本停止运行。汽车工业开工率仅为5%,钢铁工业15%。农业也惨遭劫难,谷物价格下降三分之二,农业货币总收入由1929年的113亿美元减少为47.4亿美元。银行系统首当其冲,破产数高达10500家,占全部银行的49%。黄金外流,存款被挤兑,到1933年3月时整个银行系统陷入瘫痪。失业率(不含半失业者)高达25%。1933年以后,美国经济进入长时间的所谓“特种萧条”时期。尽管有“新政”等缓和危机的措施,美国经济仍然复苏乏力,一直到第二次大战爆发以后的1941年,美国国民生产总值才超过危机前的1929年。  德国是危机的主要发源地,也是危机的主要受害者。从1929年到1932年,德国工业设备利用率下降到36%,全部工业生产下降了40%,对外贸易额下降60%,物价下跌30%。其中,主要工业产量下降幅度更大,铁产量减少70%,造船业产值下跌80%。工业危机反过来又导致了金融危机。1931年7月,德国达姆斯达特银行倒闭,引发银行挤兑风潮,国家黄金储备由23.9亿马克减少到13.6亿马克,柏林九大银行减为四个。失业率急剧上升,1932年高达43.8%,加上半失业者22.6%,则1932年德国全失业和半失业人数高达工人总数的三分之二。奇高的失业率为希特勒上台提供了良好的社会土壤。应该承认,希特勒政权对外取消债务,对内实施国民经济军事化,的确使德国的工业资源得以充分利用,经济迅速发展,失业率迅速下降,1938年时失业率低至1.3%。从1932年到1938年,德国生铁产量由390万吨上升到1860万吨,钢产量由560万吨上升到2320万吨,而铝、镁和车床的产量竟高于美国。从1933年到1939年,德国重工业和军火工业增长2.1倍,消费资料生产也增长了43%。与德国相比,美国罗斯福的新政则只是暂时缓解了萧条。直到一九四一年美国参战后,美国国民经济也转入战时计划经济轨道,美国才彻底摆脱了大萧条。虽然德、美两国的政权性质和所信奉的意识形态大不相同,但就摆脱市场激烈竞争产生的萧条而言,却有着内在的共同性:停止经济战争,统一调配资源,社会各阶层所得比例相对稳定。  危机对日本的打击也十分沉重。从1929年到1931年,日本出口下降76.5%,进口下降71.7%。大批银行和工商企业破产倒闭,主要工业部门开工率只有50%,工业总产值下降32.9%,其中煤下降36.7%,生铁30.5%,钢47.2%,船舶88.2%,棉纺织品下降30.7%。农业总产值也下降了40%,生丝价格猛跌,占农户总数40%的养蚕农户遭到致命打击。日本的对策也是自上而下推行国民经济军事化。从1931年开始,政府通过以“重要产业统制法》为首的一系列经济统制法令,把工、农、金、贸各领域控制起来;又在各个部门中强行组织卡特尔和托拉斯,把中小企业置于财阀的控制之下。然后对各垄断企业发出大批军事订货,从1931年到1936年,军事订货共达50亿日元之巨。在此期间,政府还投资10多亿元兴建、扩建和改组国营军事工业。国民经济军事化的最大受益者是新老财阀。到1937年,八大老财阀(三井、三菱、住友、安田、大仓、浅野、川崎、古河)以及五大新财阀(日产、日氮、日曹、森、理研)拥有的资本达41.7亿日元,占全国公司总资本的27.2%。在接受军事订货的110家企业中,拥有实力的工厂几乎全是属于三井、三菱、住友、大仓、久原等少数财阀的。在经济垄断化的前提下,日本企业在国内市场保持垄断性高价,对外则实施低价倾销,以获得必要的外汇,购买战略资源和工业设备。从1931年到1934年,日本出口额由11.5亿日元增至21.8亿日元。其中棉纺织品的输出,在1933年超过英国而居世界第一,震动了欧美各国。  英国的危机相对缓和一些。原因有二,一是此前英国经济长期处于停滞或缓慢发展状态,剩余资本主要投放到国外;二是英国在危机后加强了贸易保护,使英国工业的相对市场份额有所扩大。从1929年的最高点到1932年的最低点,英国工业生产仅下降了32%,远低于美国。但主要工业部门也受严重冲击,钢产量下降46%,生铁产量下降53%,纺织品生产下降三分之二,煤产量下降五分之一。在1932年英国对农业实行贸易保护政策以前,英国农业受危机影响严重。对外贸易也大幅下降,出口值从1929年到1931年第3季度降低了30%,对外贸易的逆差从1930年的3.9亿英镑增加到1931年的4.1亿英镑,与此同时,投资利润回流却从4.1亿英镑减至3亿英镑,英国第一次出现国际收支逆差。危机促使英国最终放弃自由贸易政策,建立帝国关税特惠制,也促使英国放弃金本位制,英镑大幅度贬值。前者保护了英国的国内市场,后者增强了英制品在国际市场上的竞争力。两者的合力使英国成为大萧条的相对受益者。  法国经济相对独立。它既没有对德国的大量债权,也没有与此相应的工业设备输出。二十年代的法国繁荣主要依靠德国赔款提供资本扩大生产,依靠低价法郎扩大出口。因此,当美国经济危机爆发时,法国还处在繁荣的顶峰。1930年中,在本国投资过热和国外市场萎缩的双重冲击下,法国“贝壳银行”破产,经济危机才波及法国。即使如此,法国的危机深度也低于美国。以1929年危机前的最高点与1932年危机时的最低点相比,工业生产下降了36.2%。其中,冶金工业下降47.4%,机器制造业下降42.6%,建筑工业下降55.6%。轻工业的危机似乎更严重。1932年法国轻工业比1928年下降64%。但是,由于法国应对危机的措施不力,法国的危机持续时间最长。在英镑、美元相继贬值,贸易壁垒高筑,日本、德国工业军事化,并对外实施倾销的前提下,法国却继续维持金本位制,法国工业继续相对分散,法国工业的出口竞争力大大下降。1937年法国出口几乎比1929年减少了四分之三,在世界贸易总额中,法国所占的比重由1929年的6.4%下降到1937年的5.1%。与此同时,法国对外投资的收入却由于外国债务人的破产而减少,降幅达50%以上。由此,法国的国际收支逆差日益扩大,1932年时即达50亿法郎。在财政上,法国不但没有采取扩张政策,反而强调财政平衡,坚持通货紧缩。直到1936年9月29日,法国才被迫将法郎贬值29%。此后到1937年4月,法国出口增加了12%,工业生产增加了13%。但是,这一措施来得太晚,1937年—1938年美国再次陷入经济危机,相当程度上抵消了法郎的贬值。  总的来看,危机进一步加强贸易保护,调整了各国经济的相对地位。英、德、日等国应对危机的措施及时正确,其国际市场份额提高;美、法两国的应对措施则显得迟缓、乏力,国际市场份额大幅下降。美国的损失特别值得注意。美国在世界工业总产量中的比重从1929年的48.5%下降到1938年的32.2%,低于1913年时的36%。美国所拥有的巨额战债化为乌有,外国投资大量抽回,1938年,美国国外投资存量减少为115亿美元,比1929年减少三分之一。美国的国际贸易地位也急剧下降。1929年至1938年,美国的进口份额由12.2%降至8.1%,出口由15.6%降至13.4%。英国则依靠其广大的殖民地夺回了世界贸易总额的首席位置。英联邦地区(澳大利亚、新西兰、加拿大、南非等)建立帝国关税特惠制。德国也在其统治区及殖民地(欧洲大陆及拉丁美洲部分国家)实施贸易封锁。在亚洲市场上,美国的贸易增长速度远远赶不上日本和德国。美国是靠第二次世界大战才重新夺回失去的国际市场份额,并再度称雄世界的。

为什么法国受经济危机影响比较深远

怎么深远???法国的国民生产总值和人均GDP,在危机之前是不如英国,而危机之后是远超英国。而且法国自2010年第一季度以来,经济一直都是正增长,我真不知道和其他经济规模较大的发达国家相比,法国受经济危机的影响深远到哪里去??追问深远,是从时间上来说,1929经济危机在法国持续的时间比较久追答你这是说1929年的经济危机啊。我还以为是2008年的经济危机呢。1929年资本主义世界的经济危机,公认的情况是,法国1929年-1930年其他西方国家最严峻的阶段,所受经济危机的影响比较轻微,因为和英国和德国的情况不同,法美贸易一直并不占主导地位。但是,1930年英镑宣布贬值一事对于法国出口的潜在威胁很大,但由于法国政府一直都缺乏国际贸易方面的经验,当英镑宣布贬值的时候,法国处于一种盲目乐观的情绪之中,认为是法郎对英镑的重大胜利。1930年,因为国际资本都不在青睐美德等传统贸易大国,而转向法国,法国一度出现了投资过热的情况。但由于出口市场的严重萎缩,这种投资过热的情况不但没有造成美国或德国1920-1928年柯立芝繁荣的情况,反而把传统上受资本主义世界经济危机影响较小的法国推向危机。 法国经济不景气的状况一直持续到1935年春天,而大多数国家则从1932年开始复苏。法国经济危机之所以持续时间长,其原因主要是法国政府采取的应对措施不当,也与法国的经济结构不合理有关。 在英镑、美元相继贬值,贸易壁垒高筑,日本、德国、意大利工业军事化,并对外实施倾销的前提下,法国政府继续维持金本位制,固守“保持法郎稳定”的传统观念,直到1936年9月29日,法国才被迫将法郎贬值29%,而1937—1938年美国再次陷入经济危机,相当程度上抵消了法郎的贬值。 法国主要政策集中在消灭财政赤字、恢复国内市场平衡上。法国工业相对分散,使法国的出口竞争力大大下降。与此同时,法国对外投资的收入却由于外国债务人的破产而减少,降幅达50%以上。由此,法国的国际收支逆差日益扩大,1932年竞达50亿法郎。在财政上,法国不但没有采取扩张政策,反而强调财政平衡,坚持“维持预算平衡”和通货紧缩措施,利润下降造成投资不足,国内市场萎缩,国际市场崩溃。 法国经济结构中诸多的因素也不利于法国更早走出危机。小农经济在法国农业中长期占优势,因此农产品成本居高不下,在国际市场上缺乏竞争力,对国际市场的依靠程度低。工业相对落后于其他资本主义国家,小手工业占较大比重,对外贸易在法国经济中所占比重有限,因此对国际市场的依赖性也较小。这些因素使得法国在经济危机来临之时受影响迟缓,同时也不利于法国经济的复苏。经济危机使法国政局不稳,从1929年11月-1935年5月,法国共更换了8届内阁,都因无力应付经济危机先后下台,每届平均任期不到4个月。本回答由提问者推荐

2.结合欧债,如何看待国际金融危机后的欧洲经济

  法国总统萨科齐日前表示,最近一次欧盟峰会达成的有关建立财政联盟的决定提供了建立一个全新欧洲的机会,具有“划时代的意义”。他认为,全新欧洲意味着“欧元区欧洲”,“共同的经济政策、共同的预算及共同的财政政策将成为关键词”。这是欧盟为医治欧债危机开出的新“药方”,但从市场近日的反应来看,欧债危机依然是近忧未消,远虑犹存。  令各界疑虑的是,这个“欧元区欧洲”唯独少了英国的身影。由于英国坚持说“不”,法德关于修改欧盟《里斯本条约》的初衷告吹。欧盟其他26国只能计划于2012年3月签署一项新的政府间条约,协议中的财政法规将纳入成员国法律,以便实施更加严格的财政纪律和监管以及更完善的自动制裁机制。  应该说,这是欧盟朝着更紧密的财政一体化迈出的新步伐,但并非真正意义上的全面财政联盟。欧洲经济界则普遍认为,实现真正的财政联盟才是解决欧债危机的根本之道。英国《金融时报》就一针见血地评论说,“欧盟峰会错失良机”。  事实上,此次欧盟峰会“成果”也未能得到市场的积极响应,恐慌情绪并未消退,欧债危机警报仍在作响。  国际评级机构惠誉表示,欧盟领导人未能在峰会中就解决欧元区债务危机达成全面的切实举措,这将加大欧元区国家短期内评级遭下调的压力。穆迪也表示,将在明年一季度重审欧盟债券评级,并称虽然上周欧盟达成共识,但是在应对地区债务危机方面缺乏新的解决方案。从目前的种种迹象看,一般估计其重审结果恐怕是“凶多吉少”。  受上述因素影响,在欧盟峰会结束后的第一个交易日,欧洲股市即遭遇大幅下跌,欧洲斯托克600指数收跌1.9%,至236.05点。欧洲三大股指方面,英国《金融时报》100指数报跌1.83%,德国DAX30指数跌3.36%,法国CAC40指数收跌2.61%。其中,银行股更是直线暴跌,德国商业银行跌7.8%,荷兰国际集团跌8.1%,苏格兰皇家银行集团、法国兴业银行、法国巴黎银行跌幅均在5%左右。13日,法国CAC40指数、德国DAX30指数继续下挫,英国《金融时报》100指数略有回升,但近期走势并不看好。  汇市方面,欧元兑美元汇率一度跌至两个月以来的最低水平。在债券市场上,西班牙和意大利国债收益率再度走高,西班牙10年期国债收益率12日曾短暂回到6%的高位,而意大利10年期国债收益率则再次突破6.5%,均为不可持续的危险水平。  由此可见,欧盟峰会“成果”并未缓解市场对欧债危机恶化的担忧。另外,欧洲央行行长德拉吉近期声称,欧洲央行在二级市场上购买重债国家的主权债券并非不受限制,他的此番表态对意大利和西班牙等国发行债券显然是不利的。穆迪和标准普尔也均对欧盟整体的主权信用评级发出了降级警告,导致欧洲国家面临更高的借贷成本。而一旦救援工具的主要出资国德国和法国丧失“AAA”评级,这对欧债危机乃至欧元的负面影响将是致命性的。  至于欧盟峰会通过的财政新条约,也并非板上钉钉。除欧元区17国外,其余9个欧盟成员国政府仍需和各自议会商议后才能正式作出决定。而且,新条约也只是政府间条约,并非欧盟法律。因此,如何监督成员国不折不扣地真正执行条约的各项财政纪律和规定才是关键。本回答由提问者推荐

货币价值缩水,20年带红利的返还行商业保险还有没有意义?

您好!商业分红险,有保险保障功能,还有理财的功能。但是正如您所说,20年后钱不值钱了。返还的本金以及分得的红利,也没有多少价值了,可能还没有银行存款取回的本利和多呢。但是您不能只看分红险的理财功能,还要看它能给您带来保险的保障作用!综合考虑!替代方案有多种,举一种比较简单的、风险又小的方案:您可以在银行定期存钱 + 购买些纯意外险(保费较低、但保障的额度较高)参考:1.理财功能,市场好的话,分的红利较多;然而牛短熊长,很多时候市场状况不太好,分的红利还不如银行定存多呢。如果您每年在银行定存2500左右,到期在继续定存,利滚利,二十年后,利息还是很可观的!2.保障功能,可以用纯意外险来代替。价格不高的,保障额度还会比一般分红险高。本回答由提问者推荐

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