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2020-03-25 20:59:10 作者:mango 信息来源: 本站原创

  作为行业中的龙头方向标,万科总裁祝九胜在2019年年度报告推介会上表示万科现金流承受压力。

  2-3月的认购额度同比减少了510亿人民币。疫情给万科的交付产生了新的压力,全年度的影响大约涉及3.9万家。除此之外,开复工比以往要晚了40天。

  一边是销售减少造成的资金回笼减少,另一边疫情提升了相对的防疫成本,两侧挤压,万科估计这将导致未来1-2年的中长期结算压力。

  2019年底万科账上流动资产1661.9亿人民币,账上躺着那么巨额现钱的万科表现的如此谨慎,别的房地产企业,尤其是这些依赖高杠杆、高周转的公司所遭受的挑戰可窥一斑。

  而2020年都是房地产企业的还债高峰时段,各种各样资金压力下,房地产企业除开直播间卖房子,还开启了史无前例的营销及其减价促销。

  恒大2月13日首先启动在网上房屋出售,全线75-78折买房特惠。除此之外,恒大还尝试把全民鼓励成自身的销售人员,5000元钱就可以锁住楼盘,售出既有一笔颇丰的提成,这一对策之中,做兼职销售人员们用以锁住楼盘的保证金针对恒大而言等于一笔免息贷款。这以后,恒大的广告遮天盖地的出現在新浪微博开屏、微信发朋友圈等你能想到的地方。

  现金流压力眼前,许多房地产公司还增加了发债的幅度,腾挪生存空间。

  1月房地产企业发售地区债241亿人民币,发行量同比增涨287%。来到2月,地区债同比增涨12.5%至271.4亿人民币,属于2019下半年至今的最高水准。

  比较之下,国外短债因为审核相对容易,发债流程快,累加美金央行降息等因素,成为房地产企业们最大的发债来源。

  1月房企境外债发行量1099.7亿人民币,同比增涨1066%,同比增涨20%。来到2月,受疫情影响,境外债发行量为305.4亿人民币,同比降低72.4%,同比减少51.9%。

  发债成本相对下跌也给房地产企业减轻了一丝压力。

  2月单月融资成本5.68%,同比降低2.55个百分点。平常里发债成本较为高的公司,比如佳兆业、中梁控股,此次的发债成本都有一定的降低。

  各种各样开源对策轮番上阵,给房地产企业注入了一些资金。随着疫情在全国慢慢清零,一些地区的房地产业也开始活跃性起來。

小编还为您整理了以下内容,希望对您有帮助

 如何应对房地产企业的融资与现金流策略?

一是管好劳动力成本,减少现金投资,拓宽融资渠道,加强与金融机构的合作关系; 二是企业必须密切关注库存的账龄、库存结构,盘活资产,降低非必要资金支出; 三是调整扩张步伐,加强企业的全面预算管理,控制非计划的资金投入计划,公司应投资那些付现款的项目,而非低投资回报的现金储存; 四是调整信用管理政策,尽可能延长采购支付时间,缩短应收账款应收期,规避货币从紧带来的支付紧缩效应; 五是企业必须加强销售回款管理,调整销售业务内部激励政策; 六是全面关注现金流周转情况,检查核准现金流预期中的假设和数据,确保信息准确,规避销售人员夸大可能完成的销售目标,管好预期现金流; 七是集中银行交易,对一个大公司来说,把300多个账单需求合计到一组或多组账户,并进行合理搭配,如此可降低现金透支,同时投资一个以现金流安全、流动性为目标的现金管理账户; 八是置换或者剥离部分不良资产,将资产通过股权转让或者拍卖的方式转变为资本,通过风险融资或者其他融资手段,稀释部分股权。

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