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2019-11-12 15:21:01 作者:mango 信息来源: 本站原创

  Google公布了一个重大消息,以21亿美金的价格收购可穿戴设备公司Fitbit。

  Google设备和服务高级副总裁RickOsterloh在公布这一信息的搏客中说到,选购Fitbit是“一个向WearOS开展更多项目投资并向销售市场发布Google生产制造的可穿戴设备的机会。”

  为什么Google这么多年的收购都不成功呢?

  殊不知,这一笔令Google很振奋的生意却并沒有获得所有人的认同。外国媒体ZDNet对此表示是比较消极的,它在一篇文章中写到:

  我完全能够想到,这次收购将是Fitbit公司职员、其产品以及其用户的灾祸。因为Google没法将近十年来成功收购的业务整合到自身的文化之中,这造成了其几乎所有的收购业务到最后都像废弃物一样被抛弃了,或者是彻底贬值;特别是在那些使用价值在5亿美金以上的重大收购。

  其中包括YouTube、AdSense/AdWords、Maps/Earth等Google核心服务都是根据企业并购而成的,且这种服务也为Google奠定了优良的生态基础。然而,这些并购都发生在Google创立后的十年内;近十年,Google的收购记录的确是不尽人意:

  2011年8月:摩托罗拉移动

  Google以125亿美金的价格收购了摩托罗拉,以提升其刚发展的移动终端业务。

  因为没有办法成功地将摩托罗拉或其产品整合到其文化中,Google于2014年1月以90亿美金的价格将其售卖给了联想。

  2013年6月:Waze

  Google以9.66亿美金的价格收购了印度的地图和导行公司Waze。在摩托罗拉收购案的惨败之后,它是Google继以6.76亿美金收购ITA手机软件(即GoogleFlights)以后最大的一笔收购。

  直至今日,Google也未能将Waze的技术彻底整合到GoogleMaps中;实时交通路况广播等一些根据Waze的功能也是近期才转移到GoogleMaps的。

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