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2019-06-21 23:14:39 作者:李金明 信息来源: 本站原创
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  玛莎百货在1884年只是一家一元便利店,后来经过发展,渐渐成为如今的世界知名品牌。在其他百货商店一根筋只认名牌进货渠道的时候,玛莎走在了经商最前沿,采用了超前的工厂直供模式,这种模式省去了很多中间开支环节,这使得玛莎百货的利润率高达30%,令其一度成为世上最会赚钱的百货商店。

  好景不长,从创业起就如鱼得水的玛莎百货开始流年不利,他雄心勃勃进入中国市场打算大赚一笔,却碰了一鼻子灰,经济惨淡遭遇了从业以来最惨的失败教训。

  玛莎百货从2008年进入中国市场,从进入中国市场那天起,玛莎百货在中国的所有门店基本都是经营惨淡,入不敷出。玛莎百货决定在2022年之前退出中国市场。玛莎在中国市场的失败,有三个原因。
  第一个原因,他不了解中国市场。玛莎在进入中国市场之前,完全没有对中国市场进行调研,只把中国当成了一棵摇钱树,认为中国人傻钱多速来,没有入乡随俗,而是将英国模式搬到中国经营。

  第二个原因,反应速度太慢。优衣库在内的快销时尚品牌崛起后,很多服装企业开始创新,玛莎百货却反应迟钝。在向工厂采购时还是坚持自己原来的中年风格,可是时代已经变了,玛莎百货老旧的中年风格已经落伍了。

  第三个原因,失去战略层面创新能力。玛莎百货当年为什么能成功?因为它擅于创新,走在了时代前沿,为何如今玛莎百货在中国市场经营不利?因为它因循守旧,落在了时代的后面。玛莎百货的遭遇,向正在中国市场发展的外国企业敲响了警钟,如果只把中国当成摇钱树,不求创新,早晚也会步玛莎百货的后尘。

  
 
 
 
 
 

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